ផ្នត់គំនិត និងចរិតលក្ខណៈសហគ្រិន

ផ្នត់គំនិត និងចរិតលក្ខណៈសហគ្រិនដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំឥរិយាបថ និងសកម្មភាពរបស់សហគ្រិន។ 

ផ្នត់គំនិតសហគ្រិន៖ 
សំដៅលើវិធីដែលសហគ្រិនគិត និងដោះស្រាយបញ្ហា និងឱកាស។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងសំណុំអាកប្បកិរិយា ជំនឿ និងសមត្ថភាពយល់ដឹង ដែលអាចឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសសហគ្រិន។ ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗមួយចំនួននៃផ្នត់គំនិតសហគ្រិនរួមមាន៖

ទិសដៅឱកាស៖ សហគ្រិនមានភ្នែកមុតស្រួចក្នុងការស្វែងរកឱកាស។ ពួកគេកំពុងធ្វើការស្កែនបរិយាកាសរបស់ពួកគេជានិច្ចសម្រាប់គម្លាតសក្តានុពលនៅក្នុងទីផ្សារ និន្នាការដែលកំពុងរីកចម្រើន និងតម្រូវការរបស់អតិថិជនដែលអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាការបណ្តាក់ទុនអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន។

ទំនោទទួលយកហានិភ័យ៖ សហគ្រិនមានឆន្ទៈទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនា។ ពួកគេយល់ថា ភាពជាសហគ្រិនពាក់ព័ន្ធនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជា ហើយមានផាសុកភាពក្នុងការដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេដើម្បីបន្តគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ពួកគេមើលឃើញថាហានិភ័យជាឱកាសសម្រាប់កំណើន និងមិនត្រូវបានរារាំងដោយការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យនោះទេ។

ការច្នៃប្រឌិត៖ សហគ្រិនទទួលយកការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃភាពជោគជ័យ។ ពួកគេតែងតែស្វែងរកវិធីថ្មីៗដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា អភិវឌ្ឍផលិតផល ឬសេវាកម្មតែមួយគត់ និងធ្វើឱ្យពួកគេខុសប្លែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ភាពបត់បែន៖ សហគ្រិនអាចសម្របខ្លួនបាន និងបើកចំហចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ។ ពួកគេយល់ថាដំណើររបស់សហគ្រិនមានភាពស្វាហាប់ ហើយតម្រូវឱ្យពួកគេកែតម្រូវយុទ្ធសាស្រ្ត និងផែនការរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើមតិកែលម្អ និងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។

ការតស៊ូនិងភាពធន់៖ សហគ្រិនបង្ហាញកម្រិតខ្ពស់នៃការតស៊ូ និងភាពធន់។ ពួកគេត្រូវបានជំរុញដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត និងចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេតស៊ូឆ្លងកាត់ឧបសគ្គ និងឧបសគ្គ។ ពួកគេចាត់ទុកការបរាជ័យជាឱកាសសិក្សា ហើយប្រើវាដើម្បីកែលម្អវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេ។

ចរិតលក្ខណៈសហគ្រិន៖
បន្ថែមពីលើផ្នត់គំនិត សហគ្រិនតែងតែបង្ហាញចរិតលក្ខណៈមួយចំនួនដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលលក្ខណៈទាំងនេះអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងចំណោមបុគ្គល ប៉ុន្តែលក្ខណៈទូទៅមួយចំនួនរួមមាន៖

ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្ត៖ សហគ្រិនត្រូវបានជំរុញដោយអារម្មណ៍ខ្លាំងនៃចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់គំនិត និងការបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តនេះជំរុញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេ និងជួយពួកគេឱ្យយកឈ្នះលើឧបសគ្គនានា។

ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង៖ សហគ្រិនមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាព និងគំនិតរបស់ពួកគេ។ ពួកគេជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើតតម្លៃ និងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងចក្ខុវិស័យ៖ សហគ្រិនមានជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្លាំង និងមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់សម្រាប់ការបណ្តាក់ទុនរបស់ពួកគេ។ ពួកគេបំផុសគំនិត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យចូលរួមក្នុងដំណើររបស់ពួកគេ និងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។

ការកសាងបណ្តាញ និងការកសាងទំនាក់ទំនង៖ សហគ្រិនយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការកសាងបណ្តាញដ៏រឹងមាំមួយ។ ពួកគេស្វែងរកឱកាសយ៉ាងសកម្មដើម្បីពង្រីកទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ សហការជាមួយអ្នកដទៃ និងបង្កើនទំនាក់ទំនងសម្រាប់ការគាំទ្រ និងការរីកចម្រើន។

ភាពសកម្ម និងគំនិតផ្តួចផ្តើម៖ សហគ្រិនមានភាពសកម្ម និងផ្តួចផ្តើមគំនិត។ ពួកគេមិនរង់ចាំឱកាសមករកពួកគេទេ ប៉ុន្តែស្វែងរក និងបង្កើតវាយ៉ាងសកម្ម។

Kuratko, D. F. (2020). Entrepreneurship: Theory, Process, and Practice. Cengage Learning.